拉法基采用了将集中研究和分散开发相结合的双重战略。其目标是在最大程度地满足当地市场需求的同时,让研究工作发挥最大的效益。因此,研发工作由两个互补的部门相互配合完成。其中,研发中心,集中进行基础研究和应用研究,同时,技术中心和实验室,根据当地业务单位的职责开发解决方案并实现解决方案产业化。
分散在各地的技术中心意味着产品创新能够轻松适应当地市场的需求 |
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技术中心和应用实验室与各家工厂、各国团队和各业务分支携手合作: · 开发适合当地需求的产品, · 提高工业绩效。
由于十分了解当地的市场和需求,各实验室和技术中心都设立在非常合适的地区,能够及时向拉法基科研中心(LCR)反映当地的需要。例如,Avancrete袋装水泥就是由位于吉隆坡的亚洲技术中心开发,并在马来西亚投放市场的。
集团的工厂遍布世界各地,这样还能够召集当地各个方面的专家迅速介入,从而改进工厂的各项流程,如:通过优化配方以适应当地的原材料供应情况。 |
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三个主要的研究工作范围 |
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拉法基的研究工作围绕着3个主题: · 最终客户绩效,包括产品外观(质量、美观程度、新功能等),产品使用(易用性、工作效率等)。工业绩效,特别是改进生产流程和提高环境绩效。 · 为未来做好准备,尤其是可持续发展的必要性,如节省能源和原材料、限制二氧化碳排放等。 · 根据实际需要进行产品开发。 |
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技术中心:拉法基集团的展示平台 |
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设在里昂附近L'Isle d'Abeau的拉法基技术中心有500名员工,分别来自20个不同的国家,他们来自拉法基的各个机构工作: · 研究中心 · 水泥业务的几个主要机构: · 西欧和非洲技术中心 · 水泥绩效部门 · 培训部门 · 知识产权部门 · 技术监督部门 · 集团IT部门
每年,技术中心都接待来自世界各地的近20000名参观者。
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