名博看世博

“请大家系好安全带。”

坐在开往世博会场馆的大巴里，听到这句话就马上意识到自己是作为一个“拉法基人”去参加活动，因为对系安全带如此执着、认真要求的公司不多，拉法基就是其中一个。对此，我在不同的场合都深有体会，拜拉法基所赐，养成了上车就系安全带的习惯。

到达7号入口，三辆车上100名拉法基石膏建材中国事业部的客户立即淹没在滚滚的人流中。

排队等待是个漫长的过程。

从S型的排队入口到安检处，不到10米的距离，足足耗掉了我们一个小时。组织方善解人意，排队大厅的柱子上安装了风扇，它排出的不是风，而是水汽，像雾像有又像风。可有人却不喜欢，在水珠喷射时赶紧捂住脸，也许是怕水珠融掉刚抹的昂贵的防晒霜吧。

安检完毕，拉法基邀请的客户迎来了自由活动时间，开始去找自己心仪的场馆参观，石膏建材中国事业部的同事们却进入工作状态，在法国馆里召开了一场总结过去、展望未来的会议。开会通常会让人昏昏欲睡，我也准备小憩一把，为下午的参观积蓄点体能。

可惜，天不遂人愿。

不怪别的，只怪会议着实精彩。拉法基石膏中国区CEO邓伟乐用英语主持，上海、重庆工厂的负责人轮流上台，你一言，我一语，说得煞是热闹。

尤其值得一提的是邓伟乐先生，他的英语很流利，让我也可以趁机练习一下听力。我和不少法国人接触过，比如说前任法国驻华使馆新闻官贵永华、现任新闻官李小佛，他们的中文都讲得顶呱呱，还不时秀几句俏皮话，但我们用英语交流少。邓伟乐先生的英文，除了个别音能听出是法国人之外，其他都难以听出法国口音。

当然，认真听不只是因为语言，而是因为内容。一个半小时的会议，有两点令我吃惊。

第一，世博会建筑群使用了160平方米石膏板，竟然有105万来自拉法基，占到了65.6%；包括中国馆在内的前十位的标志性建筑，或者部分使用拉法基的石膏建材，或者是全系统拉法基产品。

或许因为如此，当世博会喊出城市让生活更美好的口号时，拉法基当仁不让地喊出“我们，让城市更美好”。

石膏建材中国事业部的相关负责人介绍经验时，用了“时间换空间”一词，很有趣，这是当年蒋介石抗战时采取的策略，在日本试图蚕食华北、步步推进时，蒋介石把战火引到上海，诱使日本以“鲸吞”代替“蚕食”。

拉法基的“时间换空间”当然和抗战不同。拉法基在本身具有技术、人才储备的情况下，在2008年就采取前瞻性的谋划，布局世博，结果掌握先机。在执行过程中，也提出了“力保世博”的口号，供应链完美，技术团队全力配合，赢得客户的认同。

第二，拉法基的人才理念。邓伟乐眼里，未来的五大挑战中人才就是其中一项，如何留住人才是拉法基石膏建材中国事业部工作的重点之一。他们的做法是，给每个人定位，让他们知道自己未来几年的发展方向。印证拉法基对人才重视程度的，就是会议现场有半数以上的员工没有用同传设备，而是轻松、认真地倾听着中英文混杂的会议。

会议的地点，就是法国馆里面。法式的浪漫和会场的轻松相得益彰。距离会场不远处，就是拉法基的展台。如果说路易威登展示了法国的高端奢侈品，拉法基就展示了法国文化里严谨、认真的另一面。这两者之间在法国馆实现了共通——路易威登展台的龙骨，便是拉法基制造。

整体而言，法国馆布局精美，值得一看。大屏幕展示四季的变化，提醒大家注意全球变暖这个严酷的现实，中文字幕投中国人所好，写得颇具浪漫气息，竟然还有“以人为本”字样，可谓入乡随俗。

法国馆热热闹闹，云集了拉法基、路易威登、赛诺菲等法国大型企业。而英国馆就大有不同，它卖的就是创意，像蒲公英的玻璃管组成的一座房子，晚上会发出灿烂光芒的房子。  

意大利馆也还不错，红酒、小提琴、时装一应俱全，典型的意大利风格。

离开意大利馆，看着那些或坐着、或躺着休息的游客，不禁心生感慨。此正是：耐心排队终入园，员工大会不等闲；天高云淡随处看，没有证件进门难。

这是美妙的一天。

习习凉风令人神清气爽，无论是排队还是在场馆之间穿梭都少了些烦躁、多了点享受。而中午的法式大餐更是让“感性城市”真正来到身边。

这也是轻松的一天。

上午参观城市生命馆，中午在法国馆的屋顶花园吃饭，下午参加拉法基中国创新研讨会，5点回到宾馆。刚感到劳累就得以坐下，再感到劳累就坐上了回宾馆的客车。

其实，轻松的背后有着无数人的精心准备。100多百人的团队出行，如果没有事前精确的流程设计和细致准备，十有八九会一塌糊涂。组织工作一定要细致，比如说奥运会上胡主席接见外国元首时，外交部的准备精确到秒，进行预演，我一个朋友有幸扮演阿富汗总统卡尔扎伊，也过了一把总统瘾。

我们这一天的日程，自始至终都是按照时间表运行，虽然没有精确到秒，但也没有和一般的集体行动一样拖沓。真想当面对所有的组织者说声谢谢。我想，组织这种大型活动就像军队搞演习，它所反映的是公司本身的组织能力和日常作风。

组织方预约了城市生命馆，我们这个团队无需排队就可以入场，迎来辛苦排队的观众队伍里几眼略带嫉妒的目光，也让我们心里也顿生一点点优越感。

城市生命馆内部，并不像它的外观那样有震撼力，感觉是高科技的堆砌，而不是清晰地传达一种理念。火车、图书馆、管道、咖啡馆等司空见惯的东西摆在生命馆，不知要表达什么。而最吸引人的环幕电影，从拍摄技法上来说极具专业水准。它讲述了各个城市不同的生活方式，可惜，讲述上海时显得虚假，只不过是高楼大厦配上几个跳舞的美女，而跳的舞也太高雅、太专业，和生活完全没有任何关系。

最为感人的一幕是四川达旺那一段。一个小男孩从废墟中拿出一盘象棋，跑到爸爸的坟前，跪下，希望他的爸爸在天堂里可以下象棋。我看到这一段眼泪忍不住流了出来，趁旁边的人不注意，偷偷地擦掉。这一段，和其他部分的氛围截然相反，从教育宣传的角度看完美无缺，但从艺术的角度看放在这里是否合适值得商榷。

从城市生命馆到法国馆，一路经过马来西亚馆、新加坡馆、摩洛哥馆、西班牙馆，一路拍照，享受着世界各地不同的建筑风格带来的视觉享受。

由于流程顺利，午餐按时开始。

在世博会法国馆屋顶花园的餐厅里吃法餐，和在塞纳河的游船上吃大餐有得一拼，由于是法国馆，不用担心不地道。果然，龙虾带子浓汤配炸虾佐栗子味道鲜美，烤鸭胸配茄子酱蘑菇香甜可口，冰激凌也很爽口。可惜，好多人不习惯，寥寥几口便放下刀叉，期待着晚上吃中餐。

午餐后，重头戏来了。

给大家讲解法国馆设计理念的，是设计师Jacques Ferrier。他说，法国馆有三个设计理念。第一，融合。他说，在城市内部，景观和建筑是分离的，我想把二者融合起来，这就是在馆内设计绿色的垂直绿色植物的原因，两者相得益彰；第二，创新。法国馆外部的网状结构，其实不只是为了审美需求，还是支撑结构，建筑物的一部分承受力由他们完成；第三，可持续发展。法国馆的底部是水，可以给人带来习习凉风，告诉大家水是宝贵的资源。

在Jacques看来，未来的城市，打开窗，就可以感受到外面的花香，希望今后有更多的人文景观。“未来技术不是主导，未来将让人类在自然中生活，”他说。

Jacques和拉法基颇有些缘分，他从2004年开始就和拉法基集团有合作。他高度评价和拉法基的合作。他在下午的会上说，建筑中材质占重要位置，拉法基的特殊混凝土能给人细腻的感觉。

对于混凝土的细腻感觉，Jacques没有多说，拉法基骨料与混凝土分支的喻总做了详细介绍。

“拉法基有Arteria装饰混凝土，色彩多样，质感丰富，层次感突出，有浮雕的质感，”他说。

这只是拉法基的混凝土高科技一部分。于总介绍说，拉法基还有Agilia自密实混凝土，可以降低噪音，表面光洁，不需要再抹面；还有Ultra透水混凝土，专为可持续城市的排水系统设计。高科技的背后是投入。拉法基集团全球有1300多名科研人员，每年销售额的1%投入研发。在拉法基研究中心（LCR）的240名研究人员中，75人拥有博士学位。

人，始终是最可宝贵的财产，拉法基忠诚的执行着这一理念。不仅重视科研，对于工人他们同样重视，健康和安全是这家公司的核心价值观。拉法基瑞安水泥北京分公司总裁李全华提供的一个数据显示，2009年，公司拿出890万人民币用于员工培训，合计43.5万小时。

用李总的话说，在拉法基，人尽其能。

久旱逢甘露、他乡遇故知，是古人欣喜之事，而对于逛世博会的人来说，经历暴晒、等待和拥挤后，迎来一场淅淅沥沥的小雨当然不会厌烦。

感谢这场善解人意的雨水，我们带了几天的打着拉法基LOGO的红伞终于派上了用场，每个人都撑开伞，如同一片红云飘在天际，谁也不用担心走失；也像结婚时打着双蹦的车队——谁也不好意思插队。这时候，请允许我再罗嗦一句，谢谢心细如发的组织者。

雨水吓跑了一干人等，安检因而快了许多。进入园区，我决定脱离组织一会儿，自己活动活动。从主题馆和大家告别，雨中疾走，欣赏不同国家展馆的建筑风格。

这一趟下来，亚洲各国展馆尽收眼底。尼泊尔馆浓郁的民族风情，阿联酋馆独特的建筑风格，伊朗馆的传统风韵，日本馆的简约清爽，都展示着每个国家的性格。

乱走一通，忽然找到了逛世博的感觉。即便是满世界跑的空中飞人，也很难访问所有国家，而世博会，则提供了几天内领略世界各地不同文化的机会。世博会的起源，是各国展示自己的高科技，而现在，世博会却成了一个文化交流平台，一个公共外交的平台，一个嘉年华，这是世博会的变化，这也是中国人给世博会带来的变化。

世博会给中国带来了什么？世博会给中国留下什么遗产？现在还不好回答。我以为，上海世博会的优点是热闹，而缺点是太热闹。人流涌动之余，谁能领会世博会本身所代表的科学创新精神？谁又能通过世博会提升自己？

领会、传播世博精神的，是一些企业。有朋友建议我到企业馆去看看，他们展出的新技术相当有吸引力。企业馆要去看的，那是后话，今天参加拉法基的研讨会，就感受了科学如何改变世界。

发表演讲的，有法国馆总设计师Jacques Ferrier，拉法基集团研发总监Pascal Casanova，还有国际知名建筑工程师Marc Mimram。Jacques详细解释了法国馆背后的三大设计理念，Pascal告诉大家混凝土为什么是非凡的产品。

最后，Marc以图文并茂的形式介绍了他的生活桥（Living Bridges）理念。在他看来，城市是被分割开的，应该通过生活桥联系起来。他播放了一段视频，简直就是一个世界各大城市风光和独特设计理念的结合体。他所展示的未来，钢筋混凝土不再是横平竖直，而是可以像麻花一样拧来拧去，可以变换成各种夸张的曲线，实现设计师对美感的追求。

此时，桥不是建筑，而是艺术；不是单纯的物理联系，而是人与人心里的联系。而能把他的理念变成现实的，就是Pascal和他的团队精心研究的各种高端产品。

世博会的口号是，城市让生活更美好；而拉法基，要让城市更美好。我想，正是像拉法基一样的诸多企业的科研、创新，才让我们的生活每天都在进步。

“Bonjour，Monsieur。”

在采访之前，照例总要寒暄几句，听我用这句法语问候，乐峰先生显得很开心，立即投桃报李，字正腔圆地用中文说了句“你好”。

我担心他在接下来的访谈中将法文，那样我可招架不住，于是，用英文说“我法语只会几句，一点点。”而乐峰先生听了哈哈一笑，说“我的中文也是”。于是，两个会心的一笑，接着，两个对对方母语略知一二的人只好用英文进行对话。

采访的地点，是世博会法国馆的屋顶花园餐厅，工作人员已经开始享受美酒佳肴。拉法基董事长兼首席执行官乐峰先生刚刚接受了媒体的“轮番轰炸”，但他依然耐心地回答每一个问题。

他坦言，“中国市场对拉法基很重要，希望在中国继续发展我们的各项业务。”对于拉法基的未来发展，他表示：“建筑材料是一个本地化的行业，而中国是一个很大的市场，我们目前的关注点主要在西南部的重庆、四川、云南和贵州。目前我们在中国的发展战略是将业务集中在这几个省市，并做好做强，通过全球领先的经营水平，实现最好的业绩。”

这次世博会可以给中国带来什么？我问。乐峰先生说，这是世博会是第一次在发展中国家举办，这是伟大的世博会，这是展示中国的大好机会。那么，世博会又可以给拉法基带来什么？乐峰先生说，这是世博会首次在中国举行，而中国是拉法基很重要的市场。这次世博会的主题是“城市让生活更美好”，而拉法基的目标之一是提供更好的产品，促进世界的可持续发展。